Tal y como me comprometía en una entrada anterior os propongo una serie reflexiones sobre como saltarse barreras e impedimentos que algunas organizaciones establecen a las personas innovadoras.
Para ser justos, del libro en el que me inspiraba, a la hora de la verdad, las ideas que podido sacar han sido escasas. Es de aquellos libros que en el título prometen mucho y en la práctica decepcionan. ¡Marqueting del malo! De todos maneras, y siguiendo la tesis que se expone en la contraportada, vamos hablar de pequeñas fórmulas de rebeldía que, a largo plazo, van a repercutir en beneficio para ambas partes y que nos ayudarán a creer un entorno laboral más eficiente y creativo.
Algunas propuestas pueden ser estas (en cursiva las que pertenecen al libro):
1. Empieza por ti mismo:
- ¡Créetelo! Convéncete de que vales y de que te sientes cómodo aunque vayas a contracorriente.
- ¡Entrénate! Tiene que ver con la protocolización de la conducta innovadora. Se trata de no quemar energías (comerte el coco) en cada negativa o incomprensión. Un ejemplo: deja de hablar ( y de pedir ) y pasa a la acción. En la práctica va a estar el verdadero aprendizaje y perfeccionamiento de esta conducta retadora.
2. ¡Conoce bien la organización! Para infringir bien las normas primero hay que saber tocar según ellas.
4. ¡Haz bien tu trabajo asignado! A partir de aquí, y con el tiempo excedente del que dispongas, es cuando tendrás autoridad para implicar a otros.
5. No plantees nunca cualquier proyecto en clave de mejora personal. Si quieres que salga bien, oriéntala a todo el equipo/organización.
6. ¡Asociate!Con otros puede ser más fácil. Además de aprender de experiencias ya probadas de otros, puedes sentirte respaldado si hay dificultades. Y ahora hay nuevas posibilidades. Por ejemplo la XIP en Cataluña. Y a nivel estatal el Club de Innovadores, NovaGob, Goblonet, etc.
7. ¡Protégete! Implica siempre que puedas a tu jefe, y si no funciona, utiliza la regla del 10 %. Esta regla quiere decir que en cualquier propuesta que impulses y no esté previamente avalada, tu límite de seguridad será saltarse sólo el 10 % de la norma. Nadie pierde su trabajo ( ni lo trasladan) por algo que puede revertirse con facilidad;).
Y si todo esto falla, apréndete las 6 reglas de influencia de Cialdini. Son muy buenas. Están recogidas en esta ppt (slide 16 ) que hicimos conjuntamente con Francesca Cañas hace unos años.
Trabajo y Aprendizaje Colaborativo 
Jesús, genial tu post entre otros motivos porqué me ha llegado en el momento adecuado del proyecto que el equipo llevamos desde hace 5 años…otra serendipia? Tus propuestas son buenísimas, especialmente la segunda…quizás nosotros nos hemos saltado un poco más del 10%…
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Dani,cuando escribia este post os tenia presentes. Cuanto de conocimiento puedes abocar en base a tu experiencia. Da para una tesis doctoral. (Anímate para el EDO 2014;)
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Mmmmm!!! ¿el 10%?….Estoy con Dani….Igual hay que saltar algún porcentaje mayor, jejeje
Le pasaré el enlace al colaborador del que hablaba en mi comentario a tu anterior post. 😉
Un abrazo!!
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Gracias por comentar Jose Antonio. Los de los percentages, siempre es subjetivo;(. NO hay manera de ponernos de acuerdo. Para unos, no es apenas nada; y en cambio, para otros, los que tienen el poder en ese momento, es la catastrofe. Las palabras juegan tambien su papel.
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Interesante y claro.
Para los que que se sumen a la regla 6, mirar tambien en http://www.clubdeinnovacion.es/index.php?view=article&catid=15%3Anoticias&id=2422%3Ael-compromiso-del-innovador-publico&option=com_content&Itemid=92
Un saludo a todos los lectores del post.
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Gracias Miguel por comentar. Y si, es eso. El Compromiso del Innovador Público está en la base de ese querer ir un poco más allá de los inquietos. Abrazos.
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Me gusta la cuarta, para saltarse las normas y exponerse, una carta con la que hay que jugar es con ser un profesional en tu parcela, todo en orden o casi en orden y con una calidad superior a la media.
Aún así, cuando salta el error, el coscorrón está garantizado, pero sólo es un coscorrón.
Un saludo de un infractor habitual.
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¡Ojalá todo lo malo fueran coscorrones!Lo peor es la incomprensión y el vació. Ahora, menos, con las redes;)
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Me acabo de encontrar a mi vuelta de vacaciones un premio. Me han quitado la mitad de la única persona que me dejaron. Me quitaron a una persona de la Sección a jornada completa y de la que me la dejaron me han quitado la mitad de su jornada.
Esto de innovar y trabajar y esforzarse y quebrantar las reglas es lo que tiene; aunque, de vez en cuando, dan ganas de mandarlos a todos a tomar por…. y disolverse en el rebaño.
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Ánimo Guillermo, esto también va por rachas. A veces, una nueva coyuntura, provoca una visión nueva de la gente y de su esfuerzo. Resiliencia;)
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Me ha encantado lo del 10 % !!! Aunque, como dice Josan, igual hay que subir un poco el umbral.
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Juaajo, lo mejor es tener buen olfato; A veces con el 1%, si te están esperando, lo pones en bandeja;)
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[…] La regla del 10 % de protección del innovador.. […]
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