Entre jornadas de buenas practicas  (cinco en 15 días), sacamos tiempo y hacemos un seminario donde reunimos a los e-moderadores  de comunidades de práctica que no han continuado. Fijaos que empleo la palabra no continuar y no hablo de fracaso como pudiera ser mas intuitivo. Esta distinción me la hizo ver Rosa  Lizandra  cuando protestó por   el titulo de la convocatoria de la reunión: Aprendiendo de los errores   (que dicho sea de paso,  será una de los próximos Seminaris Compartim que estamos preparando para febrero de 2012). Le di la razón. Y para ello me apoyé en la metáfora de Wenger (abajo)  sobre el amor romántico y las CoPs: las CoPs  son historias  de amor: se empieza  con una serie  escarceos que dan pié  a un profunda pasión, la cual,  con el tiempo, entra en una fase  de placida madurez y después decae (puede venir acompañada de  mucho aburrimiento).

Pues bien, en ese contexto, y haciendo de maestro de ceremonias Joaquim Carbonell -nuevo colaborador del programa y profe junto a Javier M. Aldanondo de  este recomendable  curso que organiza AEFOL,  el próximo 17 de junio en BCN –nos reunimos Paco Molinero, Nuria Vives y yo mismo junto a seis  antiguos e-moderadores. Durante mas de tres horas, en un debate abierto,  intentamos ponernos de acuerdo en las causas que están detrás de ese fenómeno, (aparentemente sencillo, pero que no lo es),  que es el desistimiento en el proceso de trabajo cuando este esta aun en una  fase de pasión y con  largo recorrido. La pregunta que se haría Wenger – volviendo a la  metáfora-,  seria: ¿Por qué falla el amor  en pareja jóvenes y enamoradas? Lo entenderíamos, por poner un  ejemplo,  en parejas que se ha precipitado y se comprometen, casi, sin haber convivido  un tiempo (en el programa Compartim, siempre  insistimos mucho en preparar bien todo lo relacionado con  el compromiso (mirad estas pautas).

Volviendo a las razones, aquí enumero algunas de ellas (nos van a servir para iniciar recorridos de trabajo nuevos):

– Estrés y autopresión demasiado elevadas.  Si, compañeros, y se ha de decir, nuestro enfoque de la Cops incluye una rápida acomodación para producir conocimiento nuevo. En algunos casos, llevados de la pasión, somos poco realistas e  iniciamos dinámicas de interacción y de trabajo extra  no sostenibles en el tiempo. En pocos meses se puede agotar la pasión. Una velocidad demasiado excesiva es contraproducente. Y esto es lo que nos hizo ver magistralmente Jose Ñunez (¡como te echamos de menos!).

–Ecología de trabajo colaborativo no natural. Rosa Lizandra enumeró  lo que a su juicio, fueron decisiones erróneas, al inicio del programa,  que contribuyeron a desincentivar el trabajo de su colectivo laboral. Apostar, de entrada, por prescribir  unas determinadas herramientas de trabajó colaborativo, no sabiendo ver lo que se intuía  de desacuerdo en el colectivo, fue  lo que contribuyó decisivamente  a que no se usaran. La secuencia trascurrió de esta manera: acabaron  el trabajo comprometido, usaron las herramientas prescritas y luego lo dejaron (continua en el pots siguiente)